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企業(yè)要聞

安糧集團(控股)2017年經(jīng)營工作會議隆重召開

發(fā)布時間:2017-1-23

    1月20日,安糧集團(控股)2017年經(jīng)營工作會議于盛安廣場5樓多功能廳召開,安糧集團、安糧控股領(lǐng)導(dǎo)班子和公司系統(tǒng)中層以上人員共300多人參加了大會。國貿(mào)集團范陽董事長應(yīng)邀參會。
    安糧集團黨委副書記、安糧控股常務(wù)副總裁方宗友代表公司作了2016年工作情況匯報。2016年,公司實現(xiàn)銷售收入188億元,完成計劃目標的118.3%;進出口總額11.66億美元,完成計劃的106%;利潤總額完成計劃指標的100%;資產(chǎn)總額超過280億元,同比增長4.4%,圓滿完成既定的經(jīng)營任務(wù),各項業(yè)務(wù)工作有序開展,黨建工作扎實推進。
    董事長對2017年工作進行動員和部署。他指出,在思想上,要堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”,深入貫徹“三個轉(zhuǎn)變”,以“防控風(fēng)險,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新模式,提質(zhì)增效”為工作指導(dǎo)思想,著力提升核心競爭力,加快轉(zhuǎn)型升級。在發(fā)展上,要淡化規(guī)模和速度情結(jié),注重質(zhì)量和效益。2017年的各項指標為:銷售收入190億元,進出口總額11.6億美元,利潤總額在2016年的基礎(chǔ)上有所增長。
    2017年重點工作有以下十個方面:堅決落實全面從嚴治黨,深入推進依法治企;深化結(jié)構(gòu)與模式調(diào)整,加快貿(mào)易主業(yè)轉(zhuǎn)型;發(fā)揮特級資質(zhì)競爭優(yōu)勢,推動建工業(yè)務(wù)升級;去化庫存,盤活存量,審慎開展新項目投資;嚴防投資業(yè)務(wù)風(fēng)險,創(chuàng)新期貨業(yè)務(wù)體系;提高新興業(yè)務(wù)核心能力,培育新增長點;加快走出去步伐,做實海外平臺;壓實遺留問題處理責(zé)任,筑牢風(fēng)控體系防患未然;搭建多個上市平臺,實施資本驅(qū)動發(fā)展;謀劃集團整體改制,深化內(nèi)部機制創(chuàng)新。
    國貿(mào)集團董事長范陽發(fā)表講話。他充分肯定了安糧在2016年的艱辛努力和優(yōu)良業(yè)績。他強調(diào),在新的一年,安糧要在以下五個方面繼續(xù)奮進:一、不動搖。堅持“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃不動搖,淡化規(guī)模速度情結(jié),求好求優(yōu)求精;二、調(diào)結(jié)構(gòu)。在貿(mào)易、地產(chǎn)、金融投資主要板塊調(diào)整結(jié)構(gòu),包括推動上市工作,重點是貿(mào)易板塊,要堅持自主經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營;三、保安全。在組織、政策、程序、經(jīng)營、財務(wù)、廉潔、人身等方面保證安全,推進公司平穩(wěn)良性發(fā)展;四、盡責(zé)任。強化責(zé)任意識,對員工、對企業(yè)、對社會負責(zé)任;五、強黨建。高度重視黨建工作,向黨中央看齊,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用,進一步完善黨委決策制度,嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。

    會上,安糧國際日用品事業(yè)部呂愛東、安糧實業(yè)糧油一部吳瀟、合肥建工三公司孫永祥,分別就本部門的工作進行了交流發(fā)言。




(安糧控股 辦公室)